世界30カ国以上で導入されている体験型リーダーシップ研修
エンゲージメントを高めるリーダーを育成できるリーダーシップ研修。聴いて学ぶのではなく、体験型のリーダーシップゲームを使って理想のリーダーに必要なマインドとスキルを身につけます。
999円 アイロン不要でカンタン塗りやすい コニシ ボンド裁ほう上手スティック 6ml 小箱10個入り 日用品雑貨・文房具・手芸 文房具・事務用品 セロハンテープ・のり・接着剤 ボンド アイロン不要でカンタン塗りやすい コニシ 【SALE/61%OFF】 ボンド裁ほう上手スティック 6ml 小箱10個入り アイロン不要でカンタン塗りやすい コニシ 【SALE/61%OFF】 ボンド裁ほう上手スティック 6ml 小箱10個入り 999円 アイロン不要でカンタン塗りやすい コニシ ボンド裁ほう上手スティック 6ml 小箱10個入り 日用品雑貨・文房具・手芸 文房具・事務用品 セロハンテープ・のり・接着剤 ボンド 999円,小箱10個入り,コニシ,ztech.mx,/escaper499547.html,アイロン不要でカンタン塗りやすい,ボンド裁ほう上手スティック,日用品雑貨・文房具・手芸 , 文房具・事務用品 , セロハンテープ・のり・接着剤 , ボンド,6ml 999円,小箱10個入り,コニシ,ztech.mx,/escaper499547.html,アイロン不要でカンタン塗りやすい,ボンド裁ほう上手スティック,日用品雑貨・文房具・手芸 , 文房具・事務用品 , セロハンテープ・のり・接着剤 , ボンド,6ml
働くことを通じて、ワクワクする毎日を送る人を増やしたい。
世界中にワークハピネス溢れる人と組織を広めるのが
私たちのミッションです。
取引実績クライアント
働くことを通じて、ワクワクする毎日を送る人を増やしたい。世界中にワークハピネス溢れる人と組織を広めるのが私たちのミッションです。
エンゲージメントを高めるリーダーを育成できるリーダーシップ研修。聴いて学ぶのではなく、体験型のリーダーシップゲームを使って理想のリーダーに必要なマインドとスキルを身につけます。
世界の優良企業が導入しているビジネスゲーム「Peak Performance」。自分とメンバーの強みや、チームワーク、自律性を体験によって学べるチームビルディング研修です。
制限時間内に少年を救え!コミュニケーションのポイントを学べる謎解きチームビルディング研修。テレワークで起こるミスコミュニケーションを克服するポイントを学ぶことができます。
環境変化に強いチームを対話によって作り出す。チームの状態を1枚の絵で可視化されるサーベイを使った、変化を楽しみながら課題を解決していくワークショップです。
コンタクトレンズメーカー、シード様で実施した若手社員研修(2年目・3年目)の導入事例です。成人発達理論を活用し、自己理解を深め、主体性を高める研修を実施しました。企画者と受講者にインタビューをさせていただきました。
スパークプラグやニューセラミックのグローバルメーカー、日本特殊陶業様で実施した次世代経営者育成プログラムの導入事例です。人間力強化に関する研修をオンラインで提供した率直な感想を頂きました。
エンジニア派遣のModis株式会社様で実施した管理職向けキャリア研修の導入事例です。技術力が会社の競争力の源泉であるため、「キャリア形成=技術を磨く」と考えがちだったところを、自分自身の人生を振り返り、これからのライフビジ...
2020年 武蔵精密工業様が主催する異業種参加型による新規事業創出プロジェクトをワークハピネスが支援させて頂いた事例です。武蔵精密工業様,JAひまわり様で専任として立ち上がった事業の事例や、体験談、実際の変化などをインタビュ...
最初に期待していたことが2つありました。 1つ目は、理念経営のあり方について、第三者視点での意見を必要としていたこと。 2つ目は、理念経営にイノベーションを起こしたいということです。 最初に「スクウェアホイール」...
コンタクトレンズメーカー、シード様で実施した若手社員研修(2年目・3年目)の導入事例です。成人発達理論を活用し、自己理解を深め、主体性を高める研修を実施しました。企画者と受講者にインタビューをさせていただきました。
スパークプラグやニューセラミックのグローバルメーカー、日本特殊陶業様で実施した次世代経営者育成プログラムの導入事例です。人間力強化に関する研修をオンラインで提供した率直な感想を頂きました。
エンジニア派遣のModis株式会社様で実施した管理職向けキャリア研修の導入事例です。技術力が会社の競争力の源泉であるため、「キャリア形成=技術を磨く」と考えがちだったところを、自分自身の人生を振り返り、これからのライフビジ...
「感情移入した接客応対」という理念の実現方法をこれまではあえて定義化・マニュアル化されていなかったので、各々の経験から得た価値観、考え方のもと各々の体現方法で「感情移入」が行なわれてきました。そこで、ワークハピネスの...
以前は協会が多くの問題を抱えていて、特に「部長たちに一体感がない」と思い、まずは部長同士に腹を割って議論してもらうことにしました。最初に私たち協会が「何を大切にしてきたのか」について認識をそろえ、さらにこのコアバリュ...
新聞印刷業界の淘汰が確実視される中で、「社員自らが主体的に行動し、チャレンジする組織風土に変えていきたい」と相談しました。最初に、全体最適やセルフリーダーシップの重要性と具体的な行動を社内全体に浸透させるための研修を...
チームパフォーマンス診断「スクエアホイールサーベイ」 簡単な40問のサーベイに答えると 約200万通りの中からワゴンのイラストで表現されます